Trâu: Cuộc hành quân của Thái Lan vẫn tiếp diễn

Redoubling là dự án nghiên cứu của riêng tôi trên TradingView, được thiết kế để trả lời câu hỏi sau: Tôi sẽ mất bao lâu để nhân đôi vốn của mình? Mỗi bài viết sẽ tập trung vào một công ty khác nhau mà tôi sẽ cố gắng thêm vào danh mục đầu tư mẫu của mình. Tôi sẽ sử dụng giá đóng cửa của cây nến cuối cùng trong ngày bài báo được đăng tải làm giá giới hạn mua ban đầu. Tôi sẽ đưa ra mọi quyết định dựa trên phân tích cơ bản. Hơn nữa, tôi sẽ không sử dụng đòn bẩy trong các tính toán của mình, nhưng tôi sẽ giảm vốn của mình bằng số tiền phí giao dịch (0,1% mỗi giao dịch) và thuế (20% thuế lãi vốn và 25% thuế cổ tức). Để biết giá cổ phiếu hiện tại của công ty, chỉ cần nhấp vào nút Phát trên biểu đồ. Nhưng xin vui lòng chỉ sử dụng tài liệu này cho mục đích giáo dục. Xin lưu ý, đây không phải là lời khuyên đầu tư.

Dưới đây là tổng quan chi tiết về Công ty TNHH Tập đoàn Carabao — một công ty đồ uống niêm yết công khai của Thái Lan (mã chứng khoán CBG), nổi tiếng nhất với các loại nước tăng lực, đặc biệt là thương hiệu Carabao Dang.

1. Các lĩnh vực hoạt động chính

Công ty TNHH Tập đoàn Carabao là một công ty holding có trụ sở tại Thái Lan, chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, chế tạo, tiếp thị, bán hàng và phân phối nước tăng lực và các loại đồ uống khác. Hoạt động của công ty trải rộng trên thị trường nội địa và các kênh xuất khẩu quốc tế, với các sản phẩm bao gồm đồ uống năng lượng, đồ uống chức năng/không ga, đồ uống thể thao, nước uống, các sản phẩm cà phê (hòa tan và uống liền) và dịch vụ phân phối cho các sản phẩm thực phẩm và phi thực phẩm của bên thứ ba.

2. Mô hình kinh doanh

Công ty tạo ra doanh thu thông qua mô hình kinh doanh đồ uống tích hợp theo chiều dọc. Công ty tự sản xuất các loại đồ uống mang thương hiệu riêng và bán trực tiếp thông qua mạng lưới phân phối tại Thái Lan và nước ngoài. Ngoài ra, công ty còn thu được doanh thu bằng cách phân phối cả sản phẩm của riêng mình và sản phẩm của bên thứ ba thông qua các kênh bán lẻ và thương mại hiện đại. Điều này bao gồm doanh thu từ việc bán đồ uống thành phẩm, dịch vụ phân phối và doanh thu từ việc bán các sản phẩm OEM/bao bì từ các công ty con của nó.

3. Sản phẩm hoặc dịch vụ chủ lực

Sản phẩm chủ lực của Carabao là nước tăng lực Carabao Dang, được tiếp thị dưới thương hiệu Carabao trên toàn cầu. Ngoài đồ uống tăng lực, công ty còn cung cấp đồ uống điện giải (Carabao Sport), đồ uống chức năng/bổ sung vitamin (ví dụ: (Woody C+ Lock), nước uống, cà phê bột 3 trong 1, cà phê uống liền và các dạng đồ uống khác. Công ty này cũng phân phối các sản phẩm tiêu dùng của bên thứ ba thuộc các danh mục thực phẩm và phi thực phẩm.

4. Các quốc gia trọng điểm cho hoạt động kinh doanh

Hoạt động kinh doanh của Carabao tập trung chủ yếu ở Thái Lan, quốc gia đóng góp phần lớn doanh thu của công ty (khoảng 15,35 tỷ THB trong tổng số 20,96 tỷ THB trong năm tài chính gần nhất). Công ty này cũng hoạt động tại các thị trường nước ngoài trên khắp Đông Nam Á (bao gồm Campuchia, Myanmar, Lào và Việt Nam) và hơn thế nữa, xuất khẩu nước tăng lực và đồ uống sang khoảng 42 quốc gia.

5. Các đối thủ cạnh tranh chính

Carabao cạnh tranh với cả các thương hiệu đồ uống trong khu vực và toàn cầu, đặc biệt là trong phân khúc đồ uống năng lượng. Các đối thủ cạnh tranh chính bao gồm:

• M-150 của Công ty TNHH Osotspa Public Company Ltd — một thương hiệu nước tăng lực hàng đầu của Thái Lan.
  
• Krating Daeng của TC Pharmaceutical Industries — thức uống tăng lực nguyên bản của Thái Lan, tiền thân của Red Bull.
  
• Công ty TNHH Red Bull (thương hiệu nước tăng lực toàn cầu).
  
• Các công ty quốc tế như Monster Beverage và các công ty đồ uống khác cung cấp các loại đồ uống năng lượng, chức năng và đồ uống pha sẵn.

6. Các yếu tố bên ngoài và bên trong góp phần vào tăng trưởng lợi nhuận

Các yếu tố bên ngoài:

• Nhu cầu đồ uống ngày càng tăng ở Đông Nam Á, được thúc đẩy bởi sự gia tăng tiêu thụ đồ uống năng lượng và sự mở rộng bán lẻ.
  
• Việc thâm nhập thị trường xuất khẩu, đặc biệt là ở các nước CLMV, hỗ trợ tăng trưởng doanh thu vượt ra ngoài phạm vi Thái Lan.

Các yếu tố nội bộ:

• Hoạt động tích hợp theo chiều dọc, bao gồm khả năng đóng gói và phân phối, cải thiện việc kiểm soát chi phí và tính bền vững của biên lợi nhuận.
  
• Mạng lưới phân phối nội địa mạnh mẽ bao gồm cả kênh phân phối truyền thống và hiện đại, giúp tăng cường phạm vi thị trường.
  
• Đa dạng hóa thông qua việc gia nhập phân khúc bia: Tập đoàn Carabao đang đầu tư vào việc phát triển thương hiệu bia riêng của mình, bổ sung thêm một nguồn doanh thu khác cho danh mục đồ uống của mình. Động thái này tận dụng thị trường bia đang phát triển ở Đông Nam Á và có thể giảm sự phụ thuộc của công ty vào doanh thu bán nước tăng lực. Việc ra mắt thành công trong phân khúc bia sẽ củng cố sự hiện diện bán lẻ tổng thể của công ty và mở rộng các cơ hội tăng trưởng dài hạn.

7. Các yếu tố bên ngoài và bên trong góp phần làm giảm lợi nhuận

Các yếu tố bên ngoài:

• Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các thương hiệu nước tăng lực địa phương và toàn cầu đã có chỗ đứng vững chắc, gây áp lực về giá cả và thị phần.
  
• Sự biến động về chi phí nguyên vật liệu và bao bì, đặc biệt là nhôm và đường, có thể làm giảm lợi nhuận.
  

Các yếu tố nội tại:

• Việc phụ thuộc vào danh mục đồ uống năng lượng khiến công ty nhạy cảm với sự thay đổi thị hiếu của người tiêu dùng hướng tới các lựa chọn thay thế lành mạnh hơn.
  
• Sự biến động lợi nhuận được quan sát thấy trong xu hướng lợi nhuận gần đây so với các công ty cùng ngành.
  

8. Sự ổn định của ban quản lý

Những thay đổi điều hành trong 5 năm qua:
Ban lãnh đạo của Tập đoàn Carabao nhìn chung vẫn ổn định với ông Sathien Setthasit giữ chức Giám đốc điều hành kiêm Phó Chủ tịch điều hành, cùng với một đội ngũ điều hành nhất quán trong các lĩnh vực tài chính và hoạt động. Các nhân vật chủ chốt khác bao gồm các giám đốc cấp cao trong lĩnh vực bán hàng và vận hành với kinh nghiệm nhiều năm.

Tác động đến chiến lược và văn hóa doanh nghiệp:
Sự ổn định này đã hỗ trợ tính liên tục của chiến lược dài hạn, bao gồm việc duy trì thương hiệu nhất quán, mở rộng kênh phân phối và đa dạng hóa sang các loại đồ uống chức năng và sản phẩm mới. Thời gian lãnh đạo kéo dài có thể góp phần tạo nên văn hóa doanh nghiệp gắn kết và tầm nhìn chiến lược rõ ràng.

Phân tích cho thấy lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu hiện không tăng trưởng, nhưng điều này được bù đắp bởi sự tăng trưởng doanh thu dài hạn ổn định và các chỉ số ưu tiên cao rất mạnh, bao gồm số ngày bán hàng tồn đọng xuất sắc, tỷ lệ nợ trên doanh thu rất tốt, và dòng tiền hoạt động, đầu tư và tài chính đều mạnh mẽ, hỗ trợ sự ổn định tài chính tổng thể. Các chỉ số ưu tiên trung bình phần lớn củng cố đánh giá này, với tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu cho thấy sự tăng trưởng ổn định trong dài hạn, vị thế vững chắc về số ngày phải trả và tỷ lệ hàng tồn kho trên doanh thu, khả năng trả lãi mạnh mẽ và tỷ lệ thanh khoản hiện tại không có tiến triển gần đây nhưng không báo hiệu khó khăn, trong khi tỷ suất lợi nhuận và tỷ lệ chi phí hoạt động vẫn ổn định. Với tỷ lệ P/E là 15, mức định giá được coi là chấp nhận được và phù hợp với hồ sơ tăng trưởng và lợi nhuận hiện tại của công ty. Không có thông tin quan trọng nào được xác định có thể đe dọa hoạt động kinh doanh hoặc gây lo ngại về khả năng phá sản. Với hệ số đa dạng hóa là 20 và độ lệch của giá cổ phiếu hiện tại so với mức trung bình hàng năm là hơn 4 EPS, việc phân bổ 5% ở giá đóng cửa của phiên giao dịch cuối cùng phản ánh một vị thế danh mục đầu tư được tính toán kỹ lưỡng và thận trọng, phù hợp với các nguyên tắc đa dạng hóa.