Lâm sản
Các công ty của Các công ty Nhật Bản hoạt động trong một ngành: lâm sản
Danh sách sau có Các công ty Nhật Bản hoạt động trong cùng ngành, lâm sản. Danh sách này giúp theo dõi hiệu suất, báo cáo kết quả kinh doanh của các công ty v.v. Danh sách được sắp xếp theo bất kỳ số liệu cần thiết nào, có thể hiển thị các cổ phiếu đắt giá nhất trong ngành như NANKAI PLYWOOD CO hoặc những cổ phiếu có biến động giá tốt nhất như KANEKO SEEDS CO, do đó hỗ trợ thiết kế các chiến lược tập trung vào bất kỳ mục tiêu nào.
Mã | Vốn hóa | Giá | Thay đổi % | Khối lượng | Khối lượng Tương đối | P/E | EPS pha loãng TTM | Tăng trưởng EPS pha loãng TTM so với cùng kỳ năm ngoái | Tỷ suất cổ tức % TTM | Khu vực | Xếp hạng của nhà phân tích |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11377SAKATA SEED CORP | 158.22 B JPY | 3,635 JPY | −0.41% | 75.3 K | 0.52 | 8.85 | 410.62 JPY | +115.85% | 1.92% | Khoáng sản phi năng lượng | — |
| 11376KANEKO SEEDS CO | 16.41 B JPY | 1,421 JPY | +1.07% | 3.3 K | 0.66 | 14.19 | 100.13 JPY | −11.54% | 2.35% | Khoáng sản phi năng lượng | — |
 7898WOOD ONE CO LTD | 7.73 B JPY | 821 JPY | −0.85% | 8.7 K | 0.23 | — | −179.28 JPY | −761.44% | 2.90% | Khoáng sản phi năng lượng | — |
 7590TAKASHO CO LTD | 7.08 B JPY | 403 JPY | −0.49% | 31.4 K | 0.35 | — | −23.78 JPY | −564.39% | 1.23% | Khoáng sản phi năng lượng | — |
 7065UPR CORPORATION | 6.04 B JPY | 783 JPY | −0.76% | 6.7 K | 0.42 | 13.46 | 58.18 JPY | −39.18% | 1.90% | Khoáng sản phi năng lượng | Trung lập |
 7808C.S. LUMBER CO INC | 5.4 B JPY | 2,920 JPY | +0.10% | 700 | 1.27 | 4.71 | 620.44 JPY | −36.74% | 2.74% | Khoáng sản phi năng lượng | — |
 7887NANKAI PLYWOOD CO | 5.26 B JPY | 5,490 JPY | +0.92% | 500 | 0.91 | 100.37 | 54.70 JPY | −97.14% | 2.76% | Khoáng sản phi năng lượng | — |
 7897HOKUSHIN CO LTD | 2.95 B JPY | 104 JPY | 0.00% | 84.9 K | 0.89 | 59.58 | 1.75 JPY | +180.60% | 1.92% | Khoáng sản phi năng lượng | — |
 7896SEVEN INDUSTRIES CO | 2.34 B JPY | 522 JPY | −0.19% | 5.5 K | 0.26 | 20.80 | 25.09 JPY | — | 3.82% | Khoáng sản phi năng lượng | — |