Mua DCM quanh 33,000 mục tiêu 45,000DCM sau khi tạo đáy quanh 23,000 vào năm 2023 thì liên tục tạo đỉnh mới và đáy cao dần.
=> Khuyến nghị mua quanh 33,000 dừng lỗ 29,500 mục tiêu 45,000 và cao hơn là đỉnh cũ quanh 50,000
Ý tưởng giao dịch DCM
Dấu hiệu xấu với pha test 38 và kênh giáSau pha phá vỡ giã kênh giá khung D1 và khãng cự 38 DCM đang có dấu hiệu hồi lên vùng 38 lại và đóng nến pinbar báo hiệu cho pha điều chỉnh mạnh hơn sắp tới
DCM - ĐỢT HỒI PHỤC ĂN 30%HOSE:DCM
GIÁ URE TĂNG MẠNH TRỞ LẠI CỘNG VỚI CÁC THÔNG TIN TIÊU CỰC ĐÃ PHẢN ÁNH TRONG THỜI GIAN DÀI
Đây là động lực cho ngành phân đạm giai đoạn tới có cú hồi phục. tuy nhiên vẫn đang trong dowtrend nên ko tham gia nhiều
DCM xuất hiện cấu trúc FLAG tiếp diễnTrong ngắn hạn, HOSE:DCM đang có mô hình kỹ thuật dạng Flag, xuất hiện sau 1 khoảng thời gian tăng giá kể từ đầu tháng 10 đến nay, thông thường với mô hình dạng này xuất hiện sẽ báo hiệu xu hướng tăng vẫn còn tiếp diễn, nhưng hành vi giá có xu hướng tạm thời tích luỹ trong ngắn hạn.
Nếu xem xét cơ hội Mua lướt ngắn hạn với cổ phiếu này thì vùng hỗ trợ ngắn hạn 35.7 - 36.5 là vùng có thể xem xét.
Xét về mốc mục tiêu, chúng ta có thể lấy biểu đồ ngày D1 (Hình phải) với mức kháng cự cũ làm mốc tạm thời (38.5 - 39.3).
Với chiến lược này, chúng ta có thể quản lý rủi ro dừng lỗ tại 34.3
DCM - Giá phân bón tăngTỔNG QUAN DOANH NGHIỆP:
Công ty TNHH MTV Phân bón Dầu khí Cà Mau tiền thân là Ban QLDA Cụm Khí Điện Đạm Cà Mau, trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam sở hữu 100% vốn được thành lập theo Quyết định số 474/QĐ-HĐTV ngày 09/03/2011 của Chủ tịch Hội đồng Thành viên Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, sau khi được sự chấp thuận của Thủ tướng Chính phủ. Năm 2012 là năm đầu tiên Công ty TNHH MTV Phân bón Dầu khí Cà Mau đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh đưa sản phẩm Đạm Cà Mau ra thị trường. Nhà máy Đạm Cà Mau với công suất 800.000 tấn/năm, cùng với các nhà máy phân đạm khác trong cả nước đã góp phần thay đổi, chuyển dịch cơ cấu phân đạm trong nước, từ nước chủ yếu nhập khẩu phân bón, tiến tới giảm dần nhập khẩu và từng bước chuyển sang nước xuất khẩu phân bón, góp phần quan trọng vào việc thực hiện chủ trương chính sách an ninh lương thực của Đảng và Nhà nước.
KHUYẾN NGHỊ MUA:
Vùng mua: 23 - 24
Vùng chốt lời: xxx
Vùng cắt lỗ: xxx
Tỷ suất lợi nhuận: 21,3%
--
Chúc cả nhà giao dịch thành công!
DCM tổng quan tuần từ 30/3 - 1/4/22DCM tổng quan tuần từ 30/3 - 1/4/22
Giá giảm theo dõi chờ mua
mua thăm dò vùng 40350 - 41350
stoploss: 37800
* Vùng mua an toàn:35000 - 37000
stoploss:33500
-------------------------------------------------------------
Note: Phân tích chỉ mang tính tham khảo, đi tiền là do mỗi cá nhân tự chịu trách nhiệm, Nhớ STOPLOSS dứt khoát.
DCM ngược dòng thị trườngTrước áp lực giảm giá của thị trường, nhóm ngành phân bón vẫn giữ được khả năng tăng điểm khi DCM trong thời gian qua đã có tín hiệu vượt khỏi vùng đỉnh 21.2 và tích luỹ bên trên khu vực này khá lâu.
Sáng nay, dòng tiền đổ bộ vào tương đối rõ hơn khi DCM tiếp tục tăng và thoát ra khỏi vùng tích luỹ trước sự giảm điểm của cả thị trường.
Có thể mua vào ở mức giá này với Target 28.15 - 29.95.
DCM cân nhắc vùng 13.7-14.5(Petrotimes) - Năm 2012 vừa qua là năm đầu tiên Nhà máy Đạm Cà Mau đi vào hoạt động, dù có nhiều thách thức lớn nhưng vẫn đảm bảo vận hành an toàn, ổn định và hiệu quả cao.
Tự tin hướng đến tương lai
(Petrotimes) - Năm 2012 vừa qua là năm đầu tiên Nhà máy Đạm Cà Mau đi vào hoạt động, dù có nhiều thách thức lớn nhưng vẫn đảm bảo vận hành an toàn, ổn định và hiệu quả cao. Đây là năm bản lề cực kỳ quan trọng cho Công ty TNHH MTV Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) có những bước phát triển vững mạnh trong tương lai. Những dấu ấn và thành công với sản phẩm “Đạm Cà Mau - hạt ngọc mùa vàng” mà PVCFC đã ghi dấu trên thị trường phân bón ở vùng Đồng bằng sông Cửu Long trong năm qua sẽ là chìa khóa quan trọng cho quá trình “vượt vũ môn” trong năm Quý Tỵ 2013.
Dấu ấn của sự phát triển
Có thể nhận định rằng, dù trải qua những khó khăn, biến động lớn của nền kinh tế trong thời kỳ khủng hoảng thì việc Công ty TNHH MTV Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) hoàn thành vượt mức tất cả các chỉ tiêu, nhiệm vụ kế hoạch sản xuất, kinh doanh được giao về đích trước 22 ngày trong năm 2012 vừa qua đã khẳng định sự nỗ lực, quyết tâm và sự phấn đấu không mệt mỏi của toàn thể cán bộ, công nhân viên và người lao động Dầu khí trên vùng đất mũi Cà Mau.
Đối với Nhà máy Đạm Cà Mau, năm 2012 - năm đầu tiên đi vào hoạt động đã phải đối mặt với không ít khó khăn, thử thách. Còn đối với ban lãnh đạo và cán bộ, công nhân viên PVCFC, vừa phải kiêm nhiệm các nhiệm vụ chủ yếu của Ban Quản lý Dự án Khí - Điện - Đạm Cà Mau là cùng với nhà thầu triển khai công tác chạy thử, nghiệm thu, tập trung hoàn thành công tác quyết toán, kiểm toán Dự án Nhà máy Đạm Cà Mau, PVCFC vừa phải tổ chức quản lý, vận hành, sản xuất an toàn ổn định nhà máy. Đồng thời, PVCFC còn khẩn trương triển khai công tác chuẩn bị thị trường và tổ chức kinh doanh tiêu thụ sản phẩm Đạm Cà Mau.
Việc Nhà máy Đạm Cà Mau duy trì sản xuất ổn định ở công suất 100% trong suốt thời gian qua
đã khẳng định năng lực tổ chức, quản lý vận hành của cán bộ, công nhân PVCFC.
Ngay từ ban đầu, lãnh đạo PVCFC đã nâng cao tính độc lập tự chủ trong kinh doanh, thể hiện quyết tâm đổi mới, dám nghĩ dám làm, chủ động bám sát chiến lược phát triển chung của toàn công ty, tiếp tục hoàn thiện hệ thống phân phối, đẩy mạnh các chính sách bán hàng, xây dựng và quảng bá thương hiệu, sản phẩm một cách bài bản, kỹ lưỡng. Đây chính là những bước đi chiến lược giúp PVCFC bước đầu đứng vững, phát triển, khẳng định là nhà sản xuất, cung ứng phân bón urê hạt đục hàng đầu ở trong nước.
Với việc về đích sớm 22 ngày cho tất cả các chỉ tiêu kế hoạch về doanh thu, lợi nhuận, sản lượng sản xuất và sản lượng tiêu thụ đều vượt xa so với kế hoạch được giao là niềm tự hào chung của tập thể người lao động PVCFC. Đặc biệt, với công tác vận hành đảm bảo “An toàn - Ổn định - Hiệu quả”, sản lượng sản xuất của Nhà máy Đạm Cà Mau trong năm 2012 đã đạt trên 481.000 tấn urê và điều ấn tượng là nhà máy đã cán mốc nửa triệu tấn urê vào ngày 26/11/2012. Song song đó, trong năm vừa qua, sản lượng tiêu thụ của PVCFC đã đạt 444.000 tấn, doanh thu cộng cả chạy thử đạt trên 4.000 tỉ đồng, lợi nhuận đạt gấp nhiều lần so với kế hoạch đề ra - một con số rất đáng tự hào cho một Nhà máy Đạm Cà Mau mới đi vào hoạt động được 1 năm nay.
Tổng giám đốc PVCFC Lê Mạnh Hùng cho biết: “Việc Nhà máy Đạm Cà Mau duy trì sản xuất ổn định ở công suất 100% trong suốt thời gian qua đạt mốc nửa triệu tấn không chỉ khẳng định năng lực tổ chức, quản lý vận hành của cán bộ, công nhân Đạm Cà Mau mà còn có ý nghĩa rất lớn trong việc nâng cao hiệu quả kinh tế của dự án và cung ứng nguồn phân bón ổn định, chất lượng cao, giá hợp lý cho bà con nông dân”.
Ngoài chất lượng sản phẩm tốt, giá cả phù hợp, công tác chuẩn bị thị trường, xây dựng thương hiệu cũng được chuẩn bị bài bản, kỹ lưỡng. Do vậy, mặc dù mới tham gia thị trường nhưng Đạm Cà Mau đã nhanh chóng khẳng định được chỗ đứng của mình, được đông đảo bà con nông dân tin dùng, góp phần tiết kiệm hàng trăm triệu USD cho nhập khẩu phân bón, đáp ứng nhu cầu sản xuất của bà con nông dân, góp phần bình ổn thị trường phân bón.
Chăm lo nguồn lực tương lai
Với phương châm con người là yếu tố quyết định sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, Lãnh đạo PVCFC luôn chú trọng, quan tâm chăm lo đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ, công nhân viên, đã tổ chức 9.367 lượt người (đạt 304% so kế hoạch năm). Ban lãnh đạo PVCFC đã tạo mọi điều kiện thuận lợi để cán bộ, công nhân viên học tập nâng cao kiến thức, trình độ mọi mặt, đáp ứng kịp thời yêu cầu của công ty trong tình hình mới.
Ngoài việc tổ chức thực hiện và hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu về sản xuất, kinh doanh, PVCFC còn đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu khoa học, tích cực xây dựng các kế hoạch nghiên cứu, tổ chức thực hiện đề tài, sáng kiến kỹ thuật, tập trung nghiên cứu tối ưu hóa sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, nghiên cứu phát triển sản phẩm mới.
Đến nay, đã có 7 đề tài/nhiệm vụ cấp công ty, 10 sáng kiến cải tiến kỹ thuật hoàn thành, góp phần quan trọng trong việc tối ưu hóa sản xuất, đặc biệt là trong tháng 12/2012 từ kết quả nghiên cứu phát triển công ty đã cho ra đời dòng sản phẩm mới, đã giúp PVCFC đa dạng hóa sản phẩm, tiết kiệm năng lượng; các đề tài/nhiệm vụ và sáng kiến cải tiến kỹ thuật đã đem lại hiệu quả kinh tế cho sản xuất với ước tính 100 tỉ đồng/năm.
Bên cạnh đó, công tác chăm lo đời sống người lao động được đảm bảo, ngoài chế độ chính sách lao động tiền lương, các phúc lợi xã hội được toàn công ty tập trung xây dựng. Thu nhập của người lao động ổn định, tăng cao so với năm 2011, PVCFC đã hoàn thành việc tổ chức tốt khu nhà ở giai đoạn 3 cho cán bộ, công nhân viên, tạo môi trường sống về vật chất, tinh thần như tổ chức siêu thị mini phục vụ anh em, khu thể thao, lớp học nhạc, vẽ, học võ cho con em cán bộ… toàn thể cán bộ, công nhân viên an tâm, gắn bó cống hiến lâu dài cho PVCFC. Tuy là năm đầu tiên đi vào hoạt động nhưng PVCFC đã tổ chức tốt công tác an sinh xã hội, đã tổ chức hỗ trợ xây dựng nhà tình nghĩa, nhà đại đoàn kết, tài trợ học bổng cho học sinh, sinh viên nghèo vượt khó… với tổng giá trị trên 10 tỉ đồng.
Tập thể cán bộ, kỹ sư, công nhân Nhà máy Đạm Cà Mau có thể ví như những con ong thợ đang ngày đêm miệt mài, kiên nhẫn. Không ai bảo ai, những con ong ấy cứ thay nhau tăng ca, làm việc sôi nổi, tất cả dồn sức để thực hiện những công đoạn đòi hỏi kỹ thuật phức tạp, cần độ chính xác, an toàn cao. Vì vậy trong thời gian không xa, Nhà máy Đạm Cà Mau sẽ hoàn thành nhiệm vụ đáp ứng nhu cầu phân đạm của thị trường tiêu thụ trong nước, trước hết là các tỉnh Đồng bằng sông Cửu Long, sau đó là thị trường cả nước và tính đến xuất khẩu, góp phần quan trọng trong việc bảo đảm cân đối cung - cầu, bình ổn giá phân bón và an ninh lương thực quốc gia.
Nói về định hướng phát triển bền vững trong tương lai, lãnh đạo PVCFC chia sẻ, các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh phân bón nói chung và PVCFC nói riêng đang có cơ hội lớn khi được phục vụ cho thị trường nông nghiệp có nhiều tiềm năng phát triển ở Việt Nam. Những năm qua, mặc dù nền kinh tế còn gặp nhiều khó khăn song Đảng, Nhà nước luôn dành sự quan tâm rất lớn cho lĩnh vực nông nghiệp, nông dân và nông thôn. Thông qua sản phẩm Đạm Cà Mau, PVCFC mong muốn gửi thông điệp rằng: “PVCFC sẽ luôn đồng hành và gắn bó chặt chẽ với bà con nông dân”.
DCM - Triển vọng từ giá khí đầu vào giảm mạnh.I.1/ Ngành
Ngành phân bón đối diện với khó khăn khi xâm nhập mặn làm giảm diện tích trồng lúa và dư cung phân Urê. Tuy nhiên giá khí nguyên liệu đầu vào giảm mạnh khiến ngành phân bón nói chung hưởng lợi.
I.2/ Cổ phiếu
DCM công bố KQKD quý 2/2020 với doanh thu thuần đạt 1,929 tỷ đồng, giảm -4% YoY và LNST đạt 265 tỷ đồng, tăng trưởng +139% YoY. Lợi nhuận tăng mạnh nhờ hưởng lợi từ giá khí đầu vào giảm mạnh giúp cải thiện biên LNG, lên mức 21.5% so với chỉ 13.1% của quý 2/2019. Ngoài ra, chi phí tài chính giảm mạnh cũng hỗ trợ cho lợi nhuận.
Hưởng lợi từ giá đầu vào giảm
Giá dầu sẽ tác động chi phí DCM nhiều hơn do tỷ lệ tính toán đối với giá FO cao hơn; còn đối với DPM, chi phí vận chuyển chiếm tương đối trong tổng chi phí khí đầu vào. Việc thay đổi của giá dầu sẽ làm biến động chi phí giá vốn của DCM nhiều hơn so với DPM.
_Sản phẩm mới phân NPK kì vọng là động lực tăng trưởng trong tương lai.
_ DCM đã cho chạy thử nhà máy NPK – mặt hàng mới phân khúc chất lượng cao trong quý 1 và dự kiến sẽ đưa vào vận hành thương mại trong năm nay và sẽ góp phẩn thúc đẩy tăng trưởng sản lượng.
_ Thuế suất giúp tăng cạnh tranh đối với các phân bón nhập khẩu
Ngoài ra, kỳ vọng chính sách thuế đưa phân bón nhập khẩu từ mặt hàng không chịu thuế GTGT vào mặt hàng chịu thuế VAT cũng sẽ giúp tăng tính cạnh tranh của phân bón trong nước đối với phân bón nhập khẩu.
Mẫu hình Kỹ thuật:
1) DCM thành lập mẫu hình nền giá khá tốt tại vùng nền 9.1. Cú tăng trưởng "bùng nổ" sau đó đến khá nhanh với thanh khoản dội tăng mạnh.
2) Vùng phản ứng giá là đỉnh cũ nhanh chóng bị phá vỡ, cho thấy khả năng giá sẽ tiếp đà leo thang và mở rộng dư địa tăng trưởng giá.
3) Chỉ báo RSI: thềm cản kháng cự phân kỳ âm với đáy nền do DCM thành lập. Do vậy, cú tăng phá kháng cự này trở thành cơ hội tốt để mở vị thế Mua lên.
4) Chỉ báo ADX: Dấu hiệu của một xu hướng tăng trưởng giá rất rõ ràng khi đường ADX dâng lên trên vùng 25. Điều khá thú vị là +DMI cũng bám sát phản ứng tăng trưởng lần này hình thành đỉnh giá mới cao hơn so với -DMI trước đây.
Do vậy, nên ưu tiên Mua theo đà tăng với cổ phiếu DCM, điểm vào lệnh hợp lý nằm tại vùng giá 10.000 VND/cổ phiếu.
Anh chị nhớ follow để nhận các tín hiệu mới nhất từ Finashark nhé.
------------------------------------------------------------------------------------------------
Trân trọng,
Vấn đề nguồn cung khí đốt cho dcmVấn đề nguồn cung khí đốt cho DCM liệu có phải là yếu tố làm giá cổ phiếu DCM thấp hơn DMP?
Giải bài toán giá cổ phiếu thấp vô lý tại Đạm Cà MauQuyết sách
Nhà máy Đạm Cà Mau (NMĐCM) là một dự án trọng điểm của Việt Nam về dầu khí, nhà thầu chính là Công ty Thiết kế Vũ Hán (Trung Quốc) đảm nhận thiết kế, mua sắm và thi công xây dựng. Nhà máy được khởi công xây dựng ngày 26-7-2008. Chưa đầy 4 năm sau, tháng 1-2012, NMĐCM chính thức cho ra sản phẩm urê thương mại đầu tiên. Với vốn đầu tư ban đầu 900 triệu USD, NMĐCM được kỳ vọng sẽ góp phần chủ động về phân bón cho nông nghiệp khu vực Đồng bằng sông Cửu Long nói riêng, cả nước nói chung. Thực tế nhà máy hoạt động ổn định đã khẳng định thành công của một chủ trương lớn, từ nỗ lực, trí tuệ và quyết sách sáng suốt của Đảng và Chính phủ cho một nền nông nghiệp phát triển bền vững.
Sau 2 năm nhà máy đi vào vận hành, trách nhiệm của nhà thầu đã kết thúc, NMĐCM trở thành một minh chứng về sự hợp tác hiệu quả giữa Việt Nam và Trung Quốc nói chung, giữa Petrovietnam với BQLDA và nhà thầu nói riêng. Sau này, khi nhà thầu Vũ Hán trúng thầu nhà máy có công suất tương tự ở Cu Ba, họ đã dẫn đoàn công tác Cu Ba sang thăm NMĐCM và lấy đó như thành công tiêu biểu của Vũ Hán.Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam), Ban Quản lý Dự án NMĐCM (BQLDA) đã làm việc rất hiệu quả và có quan hệ chuẩn mực với tổng thầu Trung Quốc thực hiện dự án hành công. Ngay sau khi thành lập Dự án NMĐCM, BQLDA đã lập 1 khu phụ trợ thi công khoảng 10ha ở bên cạnh nhà máy để tập kết vật tư, thiết bị và xây dựng lán trại công nhân, hạn chế tối thiểu sự “giao tiếp” của nhà thầu với bên ngoài, chính quyền địa phương cũng dễ dàng quản lý. Với việc sớm lập đồn công an, công tác an ninh trật tự được giữ tuyệt đối, bảo đảm an ninh và tiến độ cho dự án, tránh thất thoát, mất mát.
Dự án NMĐCM thành công phải kể đến sự chỉ đạo đồng bộ của Petrovietnam, sự chuẩn bị bài bản của Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) trong việc chuẩn bị đội ngũ nhân sự vận hành, để đến ngày hôm nay, nhân sự tham gia dự án đã có những bước trưởng thành vượt bậc. Ngoài việc đáp ứng được chất lượng quản lý, vận hành, đội ngũ cán bộ, kỹ sư của NMĐCM đã được nhà thầu cung cấp thiết bị là Toyo Engineering (Nhật Bản) mời cùng sang chạy thử nhà máy ở Venezuela như các chuyên gia. NMĐCM cũng đã cử một đội ngũ hỗ trợ chạy thử thành công Nhà máy Đạm Ninh Bình và tham gia đào tạo nhân lực cho Nhà máy sản xuất Nitrat Amon của Vinachem, hỗ trợ vận hành cho Nhà máy Xơ sợi Đình Vũ.
Thách thức và cơ hội
Từ 2019, DCM không còn được hưởng ưu đãi giá khí từ PVN và phải mua khí sản xuất theo giá thị trường. Điều này vừa là thách thức, vừa là cơ hội cho DCM. DCM sẽ phải nỗ lực tiết giảm chi phí, quản lý vận hành, phát triển sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu thị trường và đảm bảo lợi ích của cổ đông
Sự vô lý của một doanh nghiệp đầu ngành
Xét về quy mô, công nghệ, thị phần, Đạm cà mau cùng với Đạm phú mỹ đang là hai doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực phân bón của Việt Nam. Việc giá cổ phiếu DCM giảm xuống ngưỡng thấp nhất kể từ khi niêm yết đang thể hiện những lo lắng của các nhà đầu tư đối với những khó khăn DCM đang phải đối diện. Tuy nhiên, qua tiếp xúc, trao đổi làm việc cùng lãnh đạo DCM, chúng tôi có sơ sở tin tưởng vào việc quản lý, vận hành của ban điều hành. Điều này vừa nhằm phục vụ chủ trương thoái vốn của tập đoàn dầu khí tại DCM, vừa khẳng định vị thế của DCM trên thị trường.
